10个红灯来告诉你--远离这个项目

今天在techrepublic上面看到一文章，作者告诉你什么样的项目不能碰，碰了就麻烦了，我想把它自娱自乐的翻译一下，一方面是练习五自己的英文能力，自从大学出来就没有碰过英文了，可能我那可爱的英文爱美好，可能去找我那可爱又美丽的英文老师了。

这样的事情是经常存在的，大部分人都碰到过失败的项目，但是如果你仔细的去想一想，你就会发现其实很多项目从一开始就注定会失败，

那什么样的项目可能会失败呢？这样的项目又有一些什么信息告诉我们，这个项目存在很大的失败呢？

1、没有清晰的目标

译文---- 我经常碰到这样的事情，让我接手一个项目，但是他们不能清晰的告诉我哪些是我真正需要做了，他们要什么？

这并不是他们什么也不说，什么想法也没有，而是他们不能清晰的说出什么是他们想要的。

他们可能有一个总体的思路，

那就是项目完成后产品应该是一个什么的样子，并且这个产品完成后应该有的特点和功能。

但是这此想法没有彻底的想清楚，这样的想法也很难落实。

这是一个相当普通并且重要的危险信号！你不可能给出一个定期的计划给他，因为你作的可能不是客户想要的。

我的体会---- 说实话，这样的项目确实大有存在，有的项目是公司领导头脑一发热，就说我想要作一个什么样的产品，

你作完以后要有什么样的功能，但是他这仅是一个粗浅的想法，

这样的想法只能从总体上说话想要什么，

但是不能明确什么是要作的，什么是不能作的，所以这样的项目是很难完成任务的，因为客户基本上也不知道什么是他想要的，什么是不想要的，这就导致你作了不应该作的，没作应该作的。