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第一章回顾:
我们见证了1960-1970年代"机械巨人"的诞生——从德国工人汉斯·穆勒爬梯子找书的困境,到世界第一套AS/RS系统的成功运行,再到技术向全球制造业的扩散。
这些15米高的"机械巨人"虽然力大无穷、精确无比,但有一个致命弱点:不够聪明。
它们就像只会背书的学生,能把程序一字不差地执行出来,但遇到新问题就傻眼了。继电器控制系统只能按照固定程序运行,无法根据实际情况进行优化。
新时代的曙光: 1980年,在硅谷的实验室里,工程师们手里拿着一块指甲盖大小的芯片,琢磨着这玩意儿到底能干什么。
这块小芯片叫微处理器,虽然看起来不起眼,但它即将改变一切...
4、见证奇迹:世界第一台"仓库机器人"启动瞬间
5、征服世界:从德国书店走向全球制造业的"机械革命"
6、"机械巨人"的致命缺陷:力大无穷却"大脑停留在石器时代"
7、当"机械巨人"遇到计算机,一个新时代即将开启
第二章:大脑觉醒(1980s-1990s)
小芯片的大革命:当仓库开始思考
如果你在1980年告诉一个仓库管理员,有一天他的仓库会自己思考,他一定会觉得你疯了。
但就在那一年,一场悄无声息的革命正在硅谷的实验室里酝酿...
工程师们手里拿着一块指甲盖大小的芯片,琢磨着这玩意儿到底能干什么。
这块小芯片叫微处理器,虽然看起来不起眼,但它即将改变一切。
让我们先回顾一下当时的情况。
还记得第一章里那个在贝塔斯曼仓库里创造奇迹的AS/RS系统吗?1963年,德马格的工程师们用继电器和机械开关,让15米高的堆垛机精确地抓取书籍,震惊了全世界。
但这套系统有个致命的弱点:它不会思考。
继电器控制就像是给机器写死了一套固定的程序,不管什么情况都只能按照这套程序执行。就像一个只会背书的学生,虽然能把课文一字不差地背出来,但遇到新问题就傻眼了。
与此同时,在大洋彼岸,一些更加雄心勃勃的尝试正在进行。
1963年前后,美国开始出现真正的计算机控制仓库。1969年,日本大福公司也交付了早期的计算机控制AS/RS系统。这些系统确实比继电器控制聪明一些,但有个要命的问题:太贵了。
想象一下,为了控制一个仓库,你需要买一台价值几百万美元的IBM大型机,还要雇佣一群博士级别的程序员来编程和维护。这就像是为了打个钉子,买了一台推土机。
IBM System/360、System/370,西门子4004大型机——这些计算机巨兽虽然功能强大,但就像恐龙一样,庞大、昂贵、难以伺候。更要命的是,它们经常出故障,一出故障整个仓库就得停工。
所以,虽然计算机控制的概念很诱人,但在1970年代,大多数企业还是选择了继电器控制的AS/RS系统。毕竟,虽然笨一点,但至少便宜、可靠。
但是,1980年代的微处理器革命彻底改变了这个局面。
微处理器的出现,就像是把大象装进了老鼠的身体里。原本需要一整个房间的计算能力,现在可以装在一个火柴盒大小的芯片里。更重要的是,价格只有大型机的几千分之一。
这意味着什么?意味着每一台AS/RS设备都可以拥有自己的"大脑"。
不再需要一台昂贵的大型机来控制整个仓库,每个堆垛机都可以有自己的微处理器,每个控制柜都可以有自己的"小电脑"。这就像是从中央集权变成了联邦制,每个部门都有了自主决策的能力。
与微处理器一起到来的,还有专门的仓库控制软件。
以前,仓库控制只是大型机上的一个小程序,就像是用牛刀杀鸡。现在,工程师们可以专门为仓储自动化开发软件,每一行代码都是为了让仓库运行得更好。
这种变化的影响是革命性的。
想象一下,以前的AS/RS系统就像一个只会按照固定路线行走的机器人。你告诉它去A点拿货,它就老老实实地走到A点;你告诉它去B点放货,它就老老实实地走到B点。即使A点和B点就在隔壁,它也不会想到可以一次性完成两个任务。
但有了微处理器控制的系统就不一样了。它可以分析所有的任务,计算出最优的路径,甚至可以预测未来可能的需求。这就像是从一个只会机械执行命令的士兵,变成了一个会思考、会规划的将军。
举个具体的例子。
假设仓库里同时收到了10个存取任务,传统的继电器系统会严格按照接收顺序执行:先做第1个,再做第2个,然后第3个...即使第10个任务就在第1个任务旁边,它也会等到最后才去做。
但微处理器控制的系统会怎么做?它会分析这10个任务的位置,计算出一条最优路径,可能先做第1个和第10个(因为它们在一起),再做第3个和第7个(因为它们也在一起),最后做其他的。结果是,同样的10个任务,时间可能节省一半。
这就是智能化的威力。
但这场革命并不是一帆风顺的。
1980年代初期,微处理器控制的AS/RS系统还面临着很多挑战。最大的问题是没有标准。每家公司都有自己的硬件,自己的软件,自己的协议,就像是一群人说着不同的语言,很难沟通。
而且,虽然微处理器比大型机便宜多了,但对于很多企业来说,投资一套计算机控制的AS/RS系统仍然是一笔巨大的开支。更何况,这些新技术还不够成熟,经常出各种意想不到的问题。
当时的技术还不够成熟,经常出现各种意想不到的问题。软件错误、硬件故障、系统集成困难等问题层出不穷,让很多企业对新技术产生了怀疑。
尽管如此,技术进步的大趋势是不可阻挡的。
到1980年代中期,微处理器技术已经相当成熟,软件也越来越完善。更重要的是,成本在快速下降。一套微处理器控制的AS/RS系统,价格已经降到了大多数中型企业都能承受的水平。
这时候,一些真正聪明的算法开始出现。
1970年代,一些大学教授就提出了仓库优化的数学模型,但那时候的计算机太慢,根本算不出结果。现在有了微处理器,这些理论终于可以变成现实。
最近邻算法、遗传算法、模拟退火...这些听起来很高深的名词,实际上都是为了解决一个简单的问题:怎样让仓库运行得更快、更好。
甚至早期的人工智能——专家系统,也开始在仓库里应用。这些系统可以模拟人类专家的思维过程,根据经验和规则做出决策。
到1980年代末,那些曾经只会机械执行命令的仓库,终于学会了思考。
堆垛机不再是简单的搬运工,而是变成了会规划路线的智能助手。仓库管理系统不再是死板的记录本,而是成了会分析预测的大脑。
这场微处理器革命的意义,远远超出了技术本身。它告诉人们一个道理:真正的自动化不是让机器模仿人,而是让机器超越人。
当然,这只是开始。更大的变化还在后面。
2.2 日本的野心:无人化工厂的梦想
1980年代初的日本制造业正面临着前所未有的挑战。
劳动力成本快速上升,年轻人越来越少,而且越来越不愿意从事制造业工作。更要命的是,韩国、台湾等地的企业正在崛起,他们的人工成本只有日本的一半。
日本企业家们开始思考一个大胆的想法:既然人工越来越贵,那就干脆不用人。
问题出在哪里?人。
未完待续……
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