本文探讨了成为产品经理所需的素质，强调了理解用户需求和平衡商业目标的重要性。通过分析SNS游戏中的抢车位例子，说明产品经理需要考虑如何创造商业价值的同时满足用户体验。入行前，个人应明确自身定位，利用已有知识和资源，进行需求分析，并制作需求分析报告来规划职业路径。
产品思路解决问题？
- 看看招产品经理的公司到底需要什么样的人
- 再问问自己真的是，或者想成为这样的人么
- 接下来，在出手之前必须找准自己的位置。
剖析需求
确定用户需求（你是否想做产品？important）
如何判断这一点呢？
用户使用产品更多思考怎么用产生更大的好处和效益。
产品经理 更多思考怎么产生更好的商业利益， 更好地平衡用户目标与商业目标
如：
SNS6
找到自己的位置
里的抢车位游戏，很多人喜欢。从用户角度出发，考虑的问题就是：我应该
怎样玩才能赚更多的钱？怎样最快地买到想要的车？怎么玩最爽……而从产品经理角
度出发，思考的问题则是：为什么每个人是 4 个车位？如果车位多了会怎么样？不同
档次的车为什么停车费是一样的？如果高档车停车费高了，会有什么优缺点？的确也
有人针对产品经理提出的这些问题做过分析，都是和产品的商业目标有关的。举例说，
车位多了，停车费高了，对好友数量的需求就会降低，这意味着站内用户互动的减少，
与商业目标矛盾；而反过来，如果简单粗暴地试图增加互动，用户又会不高兴，也不
行。总之，没那么简单。
找到自己的优势
得充分利用已有的知识结构、资源，找到一条最近的入行之路。
- 做需求分析报告
- 最简单的方法，研究几十家产品经理招聘广告，做成调研报告
扫一扫
2836
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
