华为工作总结

在华为是给中国移动做crm系统和账务系统。

一线是现场的运维和测试。运维主要负责oracle数据库的相关脚本的升级以及二线研发提供的部署包和相关的一些文档。测试是软通公司负责,主要是根据移动的现有业务对升级后的版本进行检验。针对移动公司提出的需求。华为的sa负责进行需求澄清,并将对应的需求与二线开发进行沟通。每个月的迭代版本主要包含之前的遗留bug以及新的业务需求。部署的机器是aix小型机。 Web端框架使用的是web logic。一线需要。编写很多的存储过程来进行一些。数据的处理。比如按月返还一些用户的优惠。或者按月去清理。已经销户的账户。还有一些检查相关的校验数据一致性。同时还需要在服务器上写shell脚本。用来处理日志的清理。一些配置文件的修改。数据库按照。一个省的。不同地市进行分库分表。部署的过程就是在多台机器上执行替换文件,并重启的机械工作,完全不具备开发和应用监控告警,自动化的能力。

环境分为测试环境,预生产环境,生产环境。

按照不同的系统划分人员,客服系统,crm系统,账务系统,服务器运维。处理日常工单的人员主要是先执行SQL判断到底哪里的逻辑不对,因为表巨多,所以很多都是靠经验积累,如果发现生产数据异常需要刷数据。其实有些存储过程也是为了解决bug定时去刷数,这种方式使得系统变得非常混乱。

二线开发分为c++和java,有一位资深开发杨帅,来宁夏支撑了好几个礼拜,我和他还一起去沙湖玩了一下。工作一直,不擅长表达,对系统研究很深,代码调试都用的非常古老的方法,开发的逻辑复杂,主要是需要梳理业务入口和分支。他平时工作加班多,但会经常打篮球。

在宁夏移动,下班了就去对面吃个拉面,或者隔壁吃拉条子,在远点去锦绣苑那边吃云南过桥米线,好吃的东西不少。

!对大佬们的工作理解

肖亚峰

西安这边的老大,苦干型,需要能力强,能办事的人。曾对我们新人说,只要你能干铁君的活,你就可以把他替了。

铁君

善于沟通,搞关系,做事比较随意,对项目的事过问的不多。重点都在对上汇报。

闫涛

做事认真负责,上线前会组织进行上线沟通会,明确每个点的工作事宜。比如11点清理数据库高水位,12点weblogic发包等。对下面人严厉,工作不好会被批评,写检讨。自己本身对命令,生产环境也很了解。每天需要花大量时间和甲方解释问题原因,监督成员完成各个点的工作,统计进度。在迁移服务器的工作中,每个人要统计各自管理的定时任务,并负责迁移到新机器中。

马自灵

资深员工,担任SA角色,对移动公司的环境和业务理解深刻。负责把移动公司的需求和二线进行传递,同时,是移动后台账务系统的负责人。移动的业务非常多,业务操作手册臃肿,套餐,优惠,服务相互关联,具体业务又分为pboss,集团业务,个人业务等,复杂的业务场景需要开发流程引擎,并设置自定义节点,手动或者自动流转业务。

李庆宝

聪明,做事也很负责,善于解决问题并甩锅。涉及到自身利益该表达时要学会表达。

 

 

 

 

 

 

 

 

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