Scrum of Scrums大规模敏捷管理流程

​​​​​​​Leangoo领歌​​​​​​​是一款永久免费的专业的敏捷开发管理工具，提供端到端敏捷研发管理解决方案，涵盖敏捷需求管理、任务协同、进展跟踪、统计度量等。
Leangoo领歌上手快、实施成本低，可帮助企业快速落地敏捷，提质增效、缩短周期、加速创新。
Leangoo领歌区别于传统项目管理软件，Leangoo基于最新web实时通信技术实现了所见即所得的可视化看板协同。
项目的需求、任务、问题、缺陷都作为卡片放在看板上，通过看板实现可视化和透明化的管理，通过看板上卡片的实时同步实现实时协作。

Scrum of Scrums的场景

Scrum of Scrums是指多个敏捷团队共同开发一个大型产品、项目或解决方案。Leangoo提供了多团队场景下的产品路线图规划、需求管理、缺陷管理、分多个小组进行迭代开发，以及跨多团队协同的模板，可以帮助您的团队快速启动大规模敏捷开发。

多团队大规模敏捷的项目结构

多团队大规模敏捷的产品规划组

• 在Leangoo中，通过产品规划组统一进行产品路线图规划和各个里程碑的产品backlog需求管理，以及集中的缺陷管理，因此产品路线图看板，里程碑的产品backlog以及缺陷看板都在产品规划组项目中，它们是多个团队共享。
• 产品backlog中的需求会根据各个团队的分工情况规划到各个团队的迭代中进行开发。

建立产品路线图

• 产品路线图是一个高层次的战略计划，它描述了产品在未来一段时间可能会如何发展和壮大。
• 产品路线图确保整个产品团队持续关注产品的目标，帮助产品负责人把握产品的战略方向，调整产品的优先级和产品规划。
• 里程碑是产品路线图上达成产品愿景的一个个阶段性目标，产品路线图上包括了多个里程碑 。

里程碑规划

• 史诗故事通常