三星高照｜解读高项/中项/系规考试要求

在上一篇《0基础抢看｜解读2024年软考之8大关键词》中，我通过8大关键词解读了软考的全盘布局，今天继续下钻看看具体的高项（信息系统项目管理师）、中项（系统集成项目管理工程师），以及系规（系统规划与管理师）具体的考试要求，从这些考试要求中解读2024年的备考重点。

高项（信息系统项目管理师）和中项（系统集成项目管理工程师）是软考大家族中相对热门的考证方向，由于考试人数众多，2023年下半年机考因为机位不足，还不得不分了多个批次考试。

高项/中项之所以报考人数众多，主要原因在于项目管理的通用性和实用性，不同于其他的软考种类，项目管理可以完全跨越行业、跨越职业，世事皆项目、人人皆项目经理。

PMBOK开宗明义就表明了自己不依赖于具体行业的招牌。高项和中项虽然不同于PMP，而是植根于信息系统项目中，但是核心的项目管理知识体系和高级管理知识体系部分是通用的。

高项/中项偏管理的特点，也吸引了一大批非技术出身的考生来报考，这也是报考人数多的原因之一，毕竟记忆的门槛可比技术门槛低多了。

看到这里，信息系统项目管理师和系统集成项目管理工程师，又有怎样的考试要求呢？

信息系统项目管理师考试要求

（1）熟悉信息化基础知识，了 解我国信息化发展的相关政策、战略、新模式和新概念

（2）熟悉信息系统技术的知识及其应用创新

（3）熟悉信息系统治理与管理的专业知识及主要方法

（4）掌握信息系统相关工程的建设实施方法和模型

（5）掌握信息系统项目管理的核心知识

（6）掌握信息系统大型项目管理、多项目管理、组织级项目管理方面的知识

（7）了解管理科学、组织通用治理和管理的专业知识

（8）熟悉信息系统项目管理的相关标准及法律法规

（9）熟悉信息系统项目管理师相关职业道德要求

（10）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料

系统集成项目管理工程师考试要求：

（1）熟悉信息化知识和信息化技术，了解我国信息化建设的有关政策和发展规划

（2）熟悉计算机系统、软件、网络、数据管理和信息系统集成知识

（3）熟悉信息安全知识与信息安全管理体系

（4）掌握系统集成项目管理知识、方法和工具

（5）了解信息系统工程监理知识

（6）了解信息系统服务管理的相关知识

（7）熟悉系统集成有关的法律法规、标准和规范

（8）熟悉系统集成项目管理工程师职业道德要求

（9）熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料

在上面，我分门别类列出了软考高项和中项的官方考试要求。

首先从考试要求的字数可以看出来，中级的要求相对高级要少一些，这是很直观的印象。

我把高级比中级多的考试要求，用红色字体标识出来，可以看出，高级要求掌握大型项目管理、多项目管理、组织级项目管理的知识，而中级基本上只要求掌握单项目管理就OK了。高级还要求熟悉信息系统治理与管理，了解管理科学、组织通用治理和管理的专业知识等。

所以高项的考察范围和考察深度会比中项高非常多

除了这个差异之外，高级和中级的共性是什么呢？

关于共性我总结了两点：

第1点是都会考察项目管理知识，项目管理各个知识域、各个过程的输入、工具和技术、输出，无论是高级还是中级，都是考试的重点，而且往年还出现过高级考了中级教程中的内容，中级考了高级教程里的内容，所以在这一点上，也就是在项目管理知识体系方面，高项和中项是相通的。

第2点共性是IT专业知识，也就是信息系统相关的知识，从软件到网络到集成到信息化再到安全，这些考点基本上都会考到。

由此可见，软考高项和和中项的考试要求，说实话还是有些高，高在了广度，而非深度。

2024年，时隔9年之后，我打算拓展指尖疯能力圈到系规考试。系规是系统规划与管理师，不要被名字所误导，以为是架构规划类方向，其实是运维类方向而已，起了这么一个高大上的名字。

系规现在报考人数不多，一方面是因为年轻刚推出7年，一方面也是因为运维受众偏窄。

我之所以拓展到系规，主要因为系规同样是高级资格，同时又相对简单，如果你只想要证书、不想要对口，那么可能系规也是一个选择。关于系规的详细介绍，我后续单独讲，今天不是重点。

咱们看下同为高级的系统规划与管理师考试要求如下：

(1)熟悉IT战略规划知识;

(2)熟悉信息、信息系统和IT技术知识;

(3)熟练掌握信息技术服务知识;

(4)具备IT服务规划设计的能力和经验，熟练掌握IT服务规划设计的技术、方法和主要设计内容;

(5)掌握IT服务部署实施的技术和方法;

(6)具备IT服务运营管理的能力和经验，熟练掌握IT服务人员管理、IT服务过程管理、IT服务技术管理、IT服务资源管理的知识、技术和方法;

(7)具备IT服务持续改进管理的能力，熟练掌握IT服务测量、IT服务回顾及IT服务改进等方面的知识、技术和方法;

(8)具有IT服务监督和管理的能力和经验，熟悉IT服务质量管理评价体系，熟练掌握IT服务质量管理、风险管理及信息安全管理的相关知识和技能;

(9)具备IT服务营销管理的能力，掌握业务关系管理、IT服务营销过程、IT服务项目预算、核算和结算的相关知识和技能;

(10)掌握团队建设与管理的方法和技术;

(11)了解标准化知识和IT服务相关标准;

(12)具有IT服务人员的职业素养，了解IT服务人员职业道德的有关要求及 IT服务相关的法律法规;

(13)熟练阅读和正确理解相关领域的英文文献。

系统规划与管理师与刚才讲到的信息系统项目管理师，两者的相同点有3点：

第1点：从名字看，都是管理师，也就是都属于软考高级资格考试，这对少数只想拿到高级证书，而不太在意证书类型的考生，其实是好消息，多了一个选择，而且这个选择可能会更简单易实现一些。

第2点：两者都带“管理”二字，也就是都偏“管理”，而非技术。这对一些非技术出身的考生，其实是好消息，毕竟专业门槛没有那么高，只需要把管理理论理解吃透，再能够和实践结合就好。

第3点：从考试要求看，信息、信息系统、IT技术知识、质量管理、信息安全、风险管理等，都属于两个考试的考试范围，但是两者的考察深度不同，系统规划与管理师比信息系统项目管理师要稍微简单一些。

两者的不同点也有3点：

第1点：两者的官方教程篇幅不同，信息系统项目管理师官方教程是2023年出版的第4版，共有700多页；而系统规划与管理师官方教程是2017年出版的，仅仅300多页。非常明显，系统规划与管理师仅仅是高项的一半而已

第2点：两者的考试侧重点不同，比如系统规划与管理师考试要求中，要求你“熟练掌握”的一共有4项，分别是

1）熟练掌握信息技术服务知识；

2）熟练掌握IT服务规划设计；

3）熟练掌握IT服务人员管理、IT服务过程管理、IT服务技术管理、IT服务资源管理；

4）熟练掌握IT服务测量、IT服务回顾及IT服务改进。

关键词就是“IT服务管理”，而熟悉指尖疯的同学很清楚，信息系统项目管理师的考试侧重点是项目管理知识体系。

简单讲，高项，也就是信息系统项目管理师是项目管理类考试；系规，也就是系统规划与管理师是运维管理类考试。

第3点：从考试频率看，信息系统项目管理师由于开考时间早、报考人数多，所以一年两次考试，而系统规划与管理师2017年才首次开考，报考人数不多，所以一年仅考一次。

如同在培训选择上，适合自己的才是最好的，在考试证书选择上，一样适合自己的才是最好的！