13、企业风险评估与应对全解析

企业风险评估与应对全解析

1. 业务影响分析基础

业务影响分析需要大规模的组织协作，并且非常耗时。风险的计算公式为：风险 = 威胁 × 脆弱性 × 影响。基于此分析，可以使用内部收益率（IRR）来确定投资回报率。同时，成本效益分析可用于衡量资产在其使用寿命内的经济效益。当经济条件不利时，收益法会导致资产估值相对较低，这种方法最适合对专利、商标、计算机软件和版权进行估值。

1.1 控制建议

根据风险计算结果，必须立即开始制定补救计划。每个组织对风险的认知不同，其承受风险的能力决定了组织的风险偏好。

1.2 恢复策略建议

一般来说，ISO 31000 要求审查风险管理框架和风险管理过程，具体包括审查风险管理政策和计划、风险、风险标准、风险处理措施、控制措施、残余风险和风险评估过程。具体建议如下：
- 优先考虑关键系统：确定哪些业务流程和资产应首先恢复。
- 突出相互依赖关系：绘制连接图，以了解一个系统的故障如何影响其他系统。
- 推荐恢复选项：确定主要和替代策略，以使业务恢复运行。
- 详细说明恢复要求：记录估计的恢复时间和过程。

1.3 预期货币价值（EMV）