项目（FBMS）总结－管理篇(4)

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    终于，到了8月15日，还有30%的工作量还没有完成。硬着头皮跟客户解释，结果没说几句客户就开始埋怨为何不早响警报，为何不找他要资源，为何不要求他们的支持，说了一堆。然后说到一期上面，外面一百多个单位，出现那么多问题，真给你们玩s。说得我没话可反驳，尤其是一期的质量确实不好，当时就抱定：没关系，说就说把，反正偶脸皮厚。

   为了讨好客户降低压力同时也为了规避变更风险，在没有把握的情况下在8月19日发布了二期的beta版本，并给信息部门做了一次演示。变更不多，就是本身的bug实在是太多，bug系统里面的集成测试计划和系统测试计划里面都有2个页面的bug，总共有100多个，经分析后，中优先级以上的有60多个，这些bug要在9月5日前全部完成，而且保证不能出现新的bug。当时都有点蒙了，这么多？在8月19日开始一直到9月2日，除了两个人还在开发查询统计外，其余资源全部投入改bug，这时候中级程序员和高级程序员的分野就在这里了。高级程序员做出来的东西bug不多，修改起来也很快，而中级的呢？一堆错误不止修改bug还改出不少bug。当然，这个跟人的素质是有关系的。很不幸，项目组有这样的人存在，而且在负责关键任务〔为什么？没有资源〕。终于，一天，偶实在是无法忍受“修改10个bug，5个复审不通过，又引起5个bug”这样的情况，让另外的高级程序员大H全面接手这部分工作，效果马上就出来了，bug是越来越少。

    最后，上线时间定下来了，无论如何，9月5日上线。那就意味着，9月3日（周六）就必然要加班了，实在还有很多的bug需要修改。为了减轻点压力，9月2日集体去看电影靓Tom的新片《世界之战》。9月3日奋战了一天，直到晚上9:30才从X地回广州，在东圃的农家庄吃饭，东西还不错，就是吃得太晚了，到家已经是凌晨了，感觉，真累。

   9月5日，一个值得回忆的日子，在没有延期的情况下，系统如期上线。辛苦了整整两个月，总算有所回报。

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