再谈需求分析

个人而言， 做任何一件事情，有几个标的物要事先定义清楚

1、目标的边界是什么？

      标的一定要足够明确，如果不够明确，一定要给自己找个合适的参考坐标系。

      否则，将陷入无休止的需求扩展中。

      并不是说，一旦标的边界被厘清，那么所有需求均已经被界定在其中了，但是这个边界足以让我们判断，新进入视野的需求究竟属不属于目前界定边界内的东西。

     所以说，界定边界的作用并非是画地为牢，排斥一切需求，而在于给工程界定一个坐标，凡新入需求均须以这个坐标进行界定。

 

2、时间跨度是多少？

      其实，我们做事情，犹如做人，时间永远是第一位要考虑的决策因素。

3、拥有什么资源？

4、需要具备什么资源？

        简言之，就是要了解，拥有和需要是不同件事情。

5、如何管理变更？

   如边界界定中所言，并边界非界定后，就万事大吉了。新入的需求会随着时间的推移而不断冲击你的眼球，那么如何管理这些新入变更？是考验一个系统分析师能力的有一个关键指标。

 

 

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