敏捷计划：是一个多层次的计划洋葱

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本文详细介绍了敏捷项目的多层次计划，包括产品愿景、产品路线图、发布计划、冲刺计划和每日站立会议。通过‘计划洋葱’理论，阐述了如何在每日、迭代、发布、产品及产品愿景等多个层面进行有效规划。同时，文中分享了一个来自硅谷的敏捷计划实施案例，展示了不同级别的规划如何协同工作，以确保项目的顺利进行。

敏捷项目计划在多个层面，通常通过“计划洋葱”来表示。

  1. 计划可以是每日，
  2. 迭代（几周），
  3. 发布（几个月），
  4. 产品（最多2年），
  5. 产品愿景（长期）。

该团队参与每日，迭代和发布级别。每日计划通过每日站立会议进行。迭代计划考虑了完成几周计划范围目标所需的任务。

迭代计划发生在每个迭代的开始。

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