向华为学习——解读华为高效增长业务管理逻辑：流程即组织力【附全文阅读】——文末附下载链接

华为通过构建“无生命流程管理体系”，以LTC、IPD、ITR三大核心流程为支柱，实现战略解码、高效执行与持续优化。其管理逻辑强调流程即组织力，通过流程定位、规划、建设、推行、运营、优化六大模块，将战略转化为精准行动，推动高效增长[1][6][8]。

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详答

一、核心逻辑：流程即组织力的本质