【精品资料鉴赏】168页PPT详解大型车企集团数字化转型汽车数字化信息系统平台规划方案

        本文档为《大型车企集团数字化转型汽车数字化信息系统平台规划方案》，适配大型汽车集团（含主机厂、零部件企业）的 IT、生产、研发、采购、财务等部门管理人员，以及 IT 系统开发运维团队、数字化转型服务商。核心围绕车企集团数字化转型，以 “统一平台、全球协同、业财一体” 为目标，先分析集团化运营中系统分散、数据孤岛、全球协同弱等痛点；再提出 “1 个核心平台 + N 个业务模块” 架构，涵盖研发（PLM 系统统一研发数据与全球协同）、生产（多级计划体系、推拉结合物流）、采购（集中采购 + 供应商协同）、财务（业财一体化、全球资金管控）等核心业务，配套 SAP S4 HANA 等系统及条码、EDI 等技术；还含全球模板设计、分阶段实施（试点 - 推广 - 运维）、多国家合规适配（财税、数据安全）等落地策略，辅以 XX 汽车全球研发平台等案例，为车企实现全价值链数字化、全球化高效运营提供全流程解决方案 。

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