智能制造——解读104页IBM大型制造业IT蓝图规划及实施路线【附全文阅读】

        本文概述了企业IT蓝图规划的实施路线，特别是在业务战略指导下进行IT战略规划的过程。规划涵盖了业务架构、IT战略、信息架构、应用架构、技术架构及企业IT管理等多个方面。从汽车行业信息化应用模型出发，详细梳理了XX公司信息化的关注重点和核心应用平台，如企业级数据仓库、商业智能、产品管理（PDM）、产品配置管理、BOM管理、产品更改管理、供应链管理、企业资源管理、营销管理等。
        文中提到，XX公司的信息化建设现状主要围绕研发工具、财务基础核算和办公自动化，信息中心需有计划、有步骤地推动企业信息化建设。规划明确了信息化建设的近期及3年目标，包括ERP系统建设、流程优化、系统平台及数据分析手段提供等。
在产品管理领域，文章强调了产品数据的有效维护与管控，以及作为下游业务应用产品数据来源的重要性。详细描述了汽车企业核心产品数据的管理，如零件编号、CAD BOM、EBOM、MBOM等，并指出PDM作为汽车行业产品数据管理平台的关键业务要素，支持研发数据的过程管理、交付及发布。
        此外，规划还考虑了各应用间的集成及逐步实现的重要性分类，明确了优先级高的核心应用功能需首先实施。通过PDM、产品配置管理、BOM管理及更改管理的合理组合，有效支持了模块化设计的产品结构要求及研发、制造协同的多种BOM管理需求。
总之，本文为XX公司的信息化建设提供了全面、系统的规划指导。