职场上的不正确是怎么捶打年轻人的

在人力资源买方市场环境下,企业面对职场新人和基础员工时,更倾向于直截了当的批评和残酷的人才淘汰机制。本文探讨了近年来互联网行业的发展趋势,以及在资本寒冬背景下,人力资源市场的现状和未来走向。对于年轻人而言,这意味着可能面临更严峻的职场挑战,包括降薪、裁员和不留情面的批评。

题图,小恶魔镇楼。

我旧文提过,年轻人在职场不要有玻璃心,要经受的起捶打,但也提过,作为管理者,应该学会尊重年轻人,并给予足够的试错机会。

当然,我旧文也提过容错性,年轻人也要允许管理者不够专业,不够亲切。

最近学英文的时候,因为涉及一些职场的内容,那么这种课程内容,都是很正确的,所谓很正确的意思就是,管理者应该如何尊重年轻人的情绪,如何鼓励年轻人的成绩和进步,以及使用委婉的方式表达批评和建议。

但很遗憾,我特别想说,现实越来越不正确。

很多影视作品里,各种霸道总裁,对下属颐指气使,实际上职场并没有那么夸张,很多互联网公司,上下级的关系还是比较随和的,而且很多创业公司,求才若渴,有些创业老板都是把骨干员工当爷伺候的。

在过去二十年的相当长时间里,互联网公司的人性化真的不是几句口号。

但我们还是要撸撸逻辑。

什么逻辑,很抱歉,又要说可能有些人不爱听的话,人才,是一种资源,其实和公司的资产,公司的知识产权,公司的品牌一样,都是资源,所谓人力资源,这个名词就说的很清楚。既然是资源,就存在交易与估值,无论你自己觉得自己多优秀多难得,在人力资源市场,你会有自己的价格,这个价格就是招聘单位愿意给你的薪酬。

那么去年我一直强调的问题,虽然被很多人骂,但是很多骂我的人根本没去看逻辑,人力资源市场的现状是怎样的,应届生每年那么多杀进来,而雇主的人力资源需求,真的是同步增加了么,我之前讲过我所熟悉的市场状况,2018年初的时候,几大巨头还在扩军备战。2015-2018年,我们能看到包括区块链领域,互联网金融领域,共享经济领域,AI领域,大量的投资,大量的就业岗位,大量的资金流动,再往前还有电商大战,百团大战,打车大战等等。所以那些年,资金和市场增量的推动下,人才水涨船高,虽然大量的新人进入市场,但仍然有足够的消化空间,包括字节跳动,拼多多这样的新巨头,为了挑战老巨头,仍在努力拉高行业高阶人才的薪酬水平。

但是到了2019年,突然之间,全部停战了,你们仔细想想,感受到了没。不但停战了,很多领域突然凉了,资本圈的热钱也不见了,连孙正义这样的金主都开始瑟瑟发抖。那么今年,我不用多说了,加个更字,不过分吧。

啰嗦半天,就是重复一个事实,一个今年比去年更残酷的事实,人力资源市场,至少对于人力资源的中下阶层来说,已经完全是买方市场。

那么,对于企业而言,面对职场新人和基础员工时,培养人才,安抚人才,小心翼翼的照顾员工的情绪和接受能力,所谓人性化的管理,就变得,极为缺乏效率,很抱歉,这很不正确,但逻辑上就是这样。

什么更有效率,直来直去的批评和教训,以及残酷的人才淘汰率。不想干?后面一堆求职者正在排队。在人力资源买方市场,筛选人才,比培养人才更有效率。

去年我跟一些创业者聊天,就听说,某些巨头因为在某个领域认输停战,大规模裁撤下来的人,在人力资源市场上半薪求职的都有。今年,我还没回国跟同行交流,但我觉得这样的事情应该不会少。

当然,优秀的人才依然稀缺,优秀的人才依然会受到企业的各种礼遇,但优秀的门槛越来越高,这也是旧文提过的。

今年,年轻人在职场,可能会遇到更残酷的事实,被降薪,被裁员,或者被不留情面的当众批评,不管你愿意不愿意接受。温和的管理者可能越来越少,照顾你情绪和意见的事情可能会越来越少。

嗯,还有一点,我一直不敢公开说的。其实从去年起,我偷偷在一些群里说过的,你要理解政府的目标是就业率,去年我的文章后面,有人留言说,你懂不懂劳动法,很多人对这句话点赞,嗯,这是我们所常说的正确。但现实呢,任正非说,我们从来不鼓励加班,都是员工自愿的。你试试不自愿会怎样,不符合企业价值观,绩效末位直接淘汰信不信。

今年就业率的压力更大,解释太多不和谐,但我希望你明白保障就业率优先这句话意味着什么。

就业形势紧张真的不是我造成的,我只是描述现实而已,人才供给增加本身是中国教育的成就,对于国家而言本来就不是坏事,但产业的人才吸纳能力,却并不是一直能够同步增长的。

当然,讲个正确的说法,你只要足够优秀,就能在人力资源市场上保持优势地位,这话半点毛病都没有,各种励志自媒体都有这样的案例,我认识的谁谁谁,学历不高,背景不强,靠个人持续不懈的努力实现了阶层跃迁。

但励志的案例永远只是极少数人。

对于大部分仍在底层挣扎的职场从业者,我只能做出一些不正确的建议。

降低预期,保持坚强,认清现实。

每个人都想去正确的企业,跟随正确的领导,享受正确的待遇和福利,获得正确的对待。但现实往往不正确。

很多人认为只要自己不断坚持正确,伸张正确,就会得到正确的回馈,很抱歉,这个世界从来不是这样运行的。我也不敢说太多,毕竟讲不正确会给自己带来很多不必要的麻烦,但年轻人成长的必然一课,就是学会与不正确的世界共处。

打开链接下载源码: https://pan.quark.cn/s/e23b4cd62d42 Linux运维工程师在IT行业扮演着核心的角色,他们承担着对基于Linux操作系统的服务器进行维护和管理的职责,以保障系统的稳定性和运行效率。Linux运维职业的学习和发展路径是结构化且周密的,它包含了从入门到精通的多个层次。以下是对这一主题的深入解析: 一、入门知识阶段 在Linux运维的学习初期,首要任务是掌握Linux操作系统的基本理念和常用指令。这涉及到对Linux同发行版(例如Ubuntu、CentOS、Red Hat等)的认识,熟悉文件系统的构造,熟练运用文件和目录操作(诸如ls、cd、mkdir、rm等),以及掌握vi/vim等文本编辑器的使用方法。除此之外,学习Linux中的用户和权限管理、进程管理、网络设置和监控也是这一阶段需要重点关注的内容。 二、高级技术阶段 在基础知识的积累之后,需要进一步深入理解Linux内核、Shell脚本编程、系统服务和守护进程的管理。这一阶段应该熟练运用grep、awk、sed等数据处理工具,以及crontab定时任务的设定。同时,要学会通过系统日志进行故障排查,比如查看/var/log目录下的各种日志文件。对于网络服务的配置与管理,如HTTP(Apache或Nginx)、FTP、DNS、DHCP等,也具有非常重要的意义。 三、自动化与编程脚本 在当代运维工作中,自动化是提升工作效率的关键要素。学习Python或Perl等编程语言,编写自动化脚本来处理日常任务,例如系统备份、监控告警、数据整理等。了解Ansible、Puppet、Chef等配置管理工具,能够帮助实现更大范围的系统部署和管理。 四、性能调优与监控 掌握系统性能参...
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内容概要:本文提出了一种基于递进事件触发框架的孤岛微电网DoS攻击容错二次协同控制方法,旨在解决分布式系统中因通信资源受限及遭受拒绝服务(DoS)攻击所引发的稳定性与安全性问题。通过设计递进式事件触发机制,有效降低控制器间的通信频率,减轻通信负担,同时增强系统对DoS攻击的鲁棒性。该方法融合分布式协同控制策略,在实现电压与频率恢复的同时,保障有功功率的精确均分,并提升电能质量。结合Simulink仿真实验验证,结果表明该控制方案在遭遇DoS攻击时仍能维持微电网的稳定运行,具备良好的实用性与工程应用前景。; 适合群:具备电力系统、自动化或相关专业背景,熟悉微电网控制、网络安全及仿真工具(如Simulink)的研究员和工程技术员,尤其适合从事智能电网安全控制、分布式能源系统设计等方向的研究生与科研工作者。; 使用场景及目标:①解决孤岛微电网在面临DoS攻击时的稳定性与安全性问题;②优化通信资源利用,减少必要的数据传输;③实现电压频率恢复、功率均分与电能质量提升的多目标协同控制; 阅读建议:读者应结合文中提供的Simulink仿真模型深入理解控制策略的设计逻辑与实现细节,重点关注事件触发条件的设计、攻击场景的建模以及系统性能的对比分析,以便将其应用于类似的安全控制研究中。
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