





挣值管理EVM
计划值PV
挣值EV=完成百分比*PV
实际成本AC
进度偏差SV=EV-PV
成本偏差CV=EV-AC
进度绩效指数SPI=EV/PV,小于1,进度落后
成本绩效指数CPI=EV/AC,小于1,成本超支
完工预算BAC=总预算
完工尚需估算ETC
1、预期将不会发生类似偏差
ETC=BAC-EV
2、后续还继续会发生偏差
ETC=(BAC-EV)/CPI
完工估算EAC=AC+ETC
本文深入解析挣值管理(EVM),讲解计划值PV、挣值EV和实际成本AC的计算,以及进度偏差SV、成本偏差CV、SPI和CPI的含义。了解如何预测偏差并运用ETC和EAC进行项目控制。






挣值管理EVM
计划值PV
挣值EV=完成百分比*PV
实际成本AC
进度偏差SV=EV-PV
成本偏差CV=EV-AC
进度绩效指数SPI=EV/PV,小于1,进度落后
成本绩效指数CPI=EV/AC,小于1,成本超支
完工预算BAC=总预算
完工尚需估算ETC
1、预期将不会发生类似偏差
ETC=BAC-EV
2、后续还继续会发生偏差
ETC=(BAC-EV)/CPI
完工估算EAC=AC+ETC
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