工作习惯沉淀

工作一段时间后，进行适当的沉淀是非常必要的，原因主要有以下几点：1. **自我总结与反思**：长时间连续工作，容易让人陷入日常琐事和紧急任务中，难以抽身去全面审视自己的工作效果、方法和效率。沉淀下来，可以对过往的工作经历进行深度思考和总结，找出优点和不足，明确未来改进的方向。2. **提升工作效率与质量**：持续工作可能导致精力分散、思维疲劳，影响工作效率和决策质量。适时的沉淀有助于恢复精力，通过学习新的知识技能或优化工作流程，提高后续工作的产出效能。

个人的成长离不开平时的点滴收获，平时的收获离不开工作中的思考总结。只有掌握好的思考沉淀方法，才能帮助我们快速的获得提高。 有很多种方法可以做好思考沉淀，其中工作感想就是一种很好的帮助自我认知迭代，思考沉淀的方式。 那么，如何才能写好工作感想呢？很多时候我们都不知道该从何时写起，如何下笔，因为没有及时的总结记录下来，导致灵光一闪的思考结晶在几天之后就杳无踪影了。还因为没有更近一步的延伸思考，导致思考的深度不足，好不容易的思考闪光被白白浪费。 有这么一个模式：ORID焦点呈现法。 ORID，包括Objecti.

毕业已经两年了，在公司也已经两年了，做个总结以示纪念。 从毕业到现在从事的职位，由开发转为应用DBA，再到现在的核心库DBA。工作职能一直在逐渐变化。但都是大同小异。当然在公司遇到了很多牛逼的同时 有两个oracle的ACE ：老楼和童家旺，能天天跟这么多大牛一起共事，深感荣幸。自己的成长也比较快。从一个开发成为了掌管核心交易数据库的DBA。 下面从个人成长上面谈谈我自己对数据架构以及对应用

To myself  很久没有写博客，此时进入到写博客的页面，有一种回家的感觉。自从5月份换工作之后便投入到了紧张的工作中，我们现在的公司不大，但是感觉是自己成长最快的时候，无论是技术水平、管理水平、交际能力，最重要的是公司在成长、才能带动自己的成长。我相信我们现在的公司可以做出更好的成绩、业绩!因为我一直觉得，只有在一个快速成长的公司，自己的努力才有希望，所以再苦、再累也在坚持，因为这个时候是

写在前面1.《好的工作习惯》和《六大意识》的关系：      六大意识是一种相对抽象的理念，而这里的习惯是具体的，是做事方法，具有实际指导意义；每一个好的工作习惯，都蕴含着百度工程师的六大意识中的某几个。2.10个好习惯的由来--新人的成长历程      首先，初期培训期，需要养

可以了.我要去第一个了,优点 可以出去闯一闯,接触不同的公司,不同的项目长见识 这样就是纯粹做技术了 很少接触人事,人情世故少些. 因为第一条所以经验多.以后简历也好看 因为第二条所以不会有女朋友 这是个光棍的职业,就是两三年的样子 一定会累,不像有的公司自己做自己用.年轻累点不是坏事,有的人还说你不能剥夺别人加班的权利呢. 日语不讨厌学学也不错 有实习有师傅算是很难得的了 别的招聘就没...

文章目录分析思路：1、内外部原因2、指标分解3、通过时间、渠道、产品、客群四个层面分析分析方法：1、细分分析2、对比分析3、漏斗分析4、同期群分析/行为轨迹5、相关分析6、假设检验\ABtest7、建模分析 分析思路： 网上会有很多分析方法，例如最常听的5W2H分析法：What（用户要什么？）Why（为什么要？）Where（从哪儿得到？）When（我们什么时候做？）Who（对谁做？）How much（给多少？）How（怎么做？） 这些基本是前期需求分析的时候需要通过沟通、调研、收集等的方式获得。但作为开发人

前言： 有着多年工作经验的你去面试一家公司面试，当老板问你： “从毕业到现在自己最大的转变收获什么？” 你该如何作答？ ----“更多的工作技能提升与经验” ----“少了刚毕业时的青涩，学会了与人如何协同相处” ----“经过多年的洗礼，有更强的韧性与抗压能力” 当然这些回答都没有问题，但是工作多年如果还没有形成自己的一套方法论去处理问题，这些回答毕竟都显...

我想对自己说： 每个人都很努力，不只你自己。 曾经我这样想：身边有些人天天什么也不想，想玩就玩，不一样过的很好吗？我这样来看待我的舍友，想不明白这个问题，有时候很心酸，不明白我为什么要努力？当初我不明白为什么，只是不想让自己太闲了，回到家之后，家里人对我说，考个公务员吧，稳定轻松，小女生没有必要那么拼，但是我不想让现在20来岁的年纪就可以看到20年，30年后的自己 ，一成不变才是最痛苦的事情。以

综述 立此文以积累各项具体事务的方法，之后进一步归纳总结，希望形成各领域的方法论，最终如若悟性够好，形成处理一切问题的方法论，以不变应万变。 积小流以成江海。 各领域各事项方法 如何阐释产品需求价值：想->说->做 https://blog.csdn.net/w

KJ法 介绍： ​ KJ法又称A型图解法、亲和图法（Affinity Diagram）,是新的QC七大手法之一。KJ法是将未知的问题、未曾接触过领域的问题的相关事实、意见或设想之类的语言文字资料收集起来，并利用其内在的相互关系作成归类合并图，以便从复杂的现象中整理出思路，抓住实质，找出解决问题的途径的一种方法。 ​ KJ法的创始人是东京工业大学教授、人文学家川喜田二郎，KJ是他的姓名的英文Jiro Kawakita的缩写。川喜田二郎在多年的野外考察中总结出一套科学发现的方法，即把乍看上去根本不想收集的大

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关于技术的一些问题： 技术的本质是什么？ 我们需要通过技术去解决什么问题？ 我们的真正需求和痛点是什么？ 技术的起点和落脚点是什么？ 技术会涉及很过层面，在日常工作中的方方面面，使用和不使用技术的区别是什么？ 广义的技术范畴指什么？ 狭义的技术指？ 技术和方法论之间是什么关系？ 技术的创造和应用？ 技术的正确学习途径是什么？ 产品和技术之间的关系？ 伟大产品的技术有什么特点？ 技术的原创者还是应用者？ 工作中如何拓展技术的广

2018个人觉得还是属于技术沉淀的一年，和大多数人一样，没有了那股子冲劲，思想却异常凌乱，就犹如少壮不努力，老大徒伤悲，年初不努力，年终徒伤悲一样，小日子朴实无华，没有惊喜也没有意外，这一年粗略的学习了很多语言的基础，比如C++，QT，GO等，其中C++和QT还应用到了实战中去，但是这并不能给我带来什么实质技术提升，最多也只是开阔了我的视野罢了，18年已经过去了，很多东西都已经想不起来了，这一年，...

●GTD，事情提醒工具 - feiq（飞秋） 可以用做局域网通讯及个人提醒助手 - foxmail的日历功能，也可设置个人提醒 ●文本编辑器 notepad++  - 常用插件 NPPJSONViewer.dll  json格式化及查看 ComparePlugin.dll 比价两个文本 NppMarkdown.dll 查看mardkown文本 - 实用功能 ctrl+Q 添加或取消行注释(// ...

方法论的重要性，不言而喻。 对方法论的提炼，就是个人不断成长过程。 方法论有别于方法，方法论往往道理浅显，但是灵活运用非常难，并且是做事中能够解决一列问题的指导原则，而方法是如何做完成一件或类似相对较为具体的任务。 方法论，在精而不在多。

自从加入本公司以来，参与开发的都是企业内部项目，说不上有什么技术含量，如果说还算有点技术的话就是开源框架到其它公司还能用得上，剩下的全是企业内部的业务逻辑，基本上出去了就是完全没有意义的。我是11年3月底加入当前这个团队的，到现在也已经是两年多的时间了。最近正巧项目开发告一段落，处于比较空闲的状态。参看其它同行的博客比较多，想想自己也真的需要好好回头看看，反思一下了。已到而立之年，原来没有认真思考