企业面临高员工流失率问题，尤其是年轻一代员工。案例揭示了新员工入职后的不稳定现象，强调了入职前三个月的稳定期对于提高员工留存的重要性。文章提出《新员工入职90天培养计划》，旨在帮助AM、导师、BP和领导层有效地管理和指导新员工，以提升其稳定性。
员工流失率大，不稳定，企业用人成本成为最高支出，业务部门完不成业绩怪HR，各种背锅侠，头大~
案例一 牛了大半辈子，差点阴沟翻船
——一名老老板的自述
我这一辈子，倒腾过BP机，也开过店，做过经销商，几乎都是第一批吃螃蟹的。最后儿子刚上高中时，开了一家连锁超市，还开拓了上下游的物流和配送。本来我打算，儿子读完大学之后，就把老底儿交给儿子，前几年刚准备启动计划，就一方面赶上实体经济不好做，另一方面，发现八零九零后这批人，越来越难管了，他们虽然有想法，创造力也比我们这一代强，但是很不稳定，动不动就辞职，甚至我曾经打算给儿子培养成副手的一个小伙子，都突然跑出去创业了，打了我一个措手不及，，，
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