题目
请使用系统方法分析问题,大约600-800字(选择一题)。
- 使用业务、组织、技术三维模型系统管理方法分析某校园项目(可自定义)的可行性;
- 有人说企业信息化是“一把手工程”。通过网络搜索IT项目缺乏高 级管理层支持失败案例,运用思维导图或系统模型描述高级管理层支持的重要性;
- 选CMMI、ASPICE、ITIL、COBIT5或其他任一IT行业标准,围绕1-2张结构或原理图,解释它运用系统化思维解决行业问题方法;
解答
选择第一题
相关概念
业务、组织、技术三维模型

中山大学论坛小程序的可行性分析
该校园项目以为中山大学学生提供一个在线的交流平台为宗旨,以微信小程序为便捷载体,可以满足一般论坛、贴吧的功能,同时为学生们提供一个交友、互助、答疑平台。
业务(Business)
成本与收益
-
成本包括整个项目团队的薪资成本,小程序开发、测试、上线以及后续的宣传推广陈本;
-
收益包括可以满足不同年级、不同专业学生的普遍需求,提供在线交流平台;后期项目活跃人数达到一定规模后也可考虑投放一些商家广告进行盈利。
影响成本与收益的要素
- 项目开发难度
- 项目人员的研发水平
- 项目使用人数
- 项目是否满足预期需求
软件开发与购置等的决策
- 项目开发决策由项目负责人综合项目经理、产品、开发人员的意见作出,僵持不下时可以采取投票机制
组织(Organization)
组织结构
- 项目型组织结构
业务角色与职责
- 项目经理:负责项目总体进度的把控
- 产品:负责确定产品总需求,与技术人员进行协商,确定各个需求的可行性、优先级等
- 开发人员:负责小程序的开发工作,包括前后端
- 测试人员:负责小程序的测试工作
- 宣传人员:负责对于小程序进行宣传推广
组织目标与规划
- 项目致力于为中大学生提供一个在线交流论坛,同时为学生们提供一个交友、互助、答疑平台。
技术(Technology)
软件基础设施
- 由开发人员结合小程序开发实际需求,进行项目技术选型
硬件与网络设施
- 小程序开发无需考虑硬件相关问题
遗留系统与数据迁移
- 无遗留系统

本文探讨了中山大学论坛小程序的可行性,从业务、组织和技术三个维度深入分析。业务上评估了成本与收益,组织上明确了项目结构与角色职责,技术上选择了适合小程序开发的软件基础设施。

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