CMMI软件能力成熟度模型简介

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一、 CMMI V 2.0简介

二、 CMMI的来源‍

三、 性能和过程改进的关键

四、实施CMMI的好处‍

新发布的CMMI V2.0在方法论和方法上都提出了一些战略上的变化和改进。今天，简单的介绍一下CMMI V2.0。

一、 CMMI V 2.0简介

CMMI V2.0 模型是一套经过验证的全球最佳实践，旨在优化不断变化的全球环境中的业务性能，帮助组织建立解决最常见业务挑战的关键能力并设定相应基准，通过可重复性和实践来改进流程。CMMI全球最佳实践使组织能够建立和基准化最常见的业务挑战，包括：

（1）管理工作，确保质量并提高绩效

（2）开发产品并提供/管理服务

（3）管理供应商

（4）管理人力和支持实施

（5）保持习惯的持久性和管理业务弹性

CMMI V2.0发布日期

2018年3月28日，CMMI研究院发布了最新版本的CMMI模型-专门用于开发的CMMI V2.0模型。2018年12月4日，CMMI研究所扩展了CMMI V2.0产品套件，并发布了用于服务和供应商管理的CMMI模型。

CMMI V2.0过渡日期

CMMI V1.3已于2020年9月30日停用。从2020年10月1日开始，仅接受CMMI V2.0评估。重要的是，至少提前一年开始准备过渡到CMMI V2.0的策略。

CMMI V2.0模型具有四个类别，12个能力域和25个实践域。四个类别分别是doing（对应1.3的工程类）、managing（对应1.3的项目管理类）、enabling（对应1.3的支持类）和improving（对应1.3的过程管理类）。每个类别又包含专门定义的能力域，这些域是组织在开发和交付产品和/或服务时通常会遇到的相关和通用的实践按照逻辑分的组。

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跟佟格湾一起学习计算机知识吧~
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