1,规范化开发流程。项目划分模块,要明确职责。
目前项目已经拆分出了20多个系统,有些系统职责明确,有些则界限不清晰,需要重新整理跟定义。
2,开发流程上的坑....
从刚接手一个新项目,安排任务,然后各种对接其它系统,各种加班赶进度,踩坑。
特别是项目内部的网关系统。即项目不对外提供http查询(即controller层),而是通过 网关-走dubbo-server层 这个流程来走,由于不明确这个流程走向,导致在写成server层的逻辑,部署到开发环境里,会出现各种报错。 不支持该请求,服务暂时不可用等。
所以,在进入开发前,要先理清楚流程上的东西。
3,个人职责明确。
由于是协同合作,所以个人职责上,要有主次负责的东西。即一专多长的理念。
4,
博客围绕项目开发展开,强调要规范化开发流程,对已拆分的20多个系统重新明确职责。还指出开发流程中易踩坑,如网关系统流程不明确会导致部署报错,开发前需理清流程。同时提出个人职责要明确,秉持一专多长理念。

2696

被折叠的 条评论
为什么被折叠?



