目录

1、 国际状况

2、 国内状况

3、 软件工业模式变革

4、 两种生产方式

5、个人经历及感悟

6、人才市场需求

1、 国际状况

• 当年功能机时代的巨头 Nokia，2014年将设备和服务业务出售给微软，现在已轮为微软的附庸。
• 发明了第一款手机的 Motorola，则在这十年几易其主，先被Google收购，后来又转卖给联想。
• 当年美国可能还比较弱小的Google，如今已经成长成世界的顶级IT巨头。
• 当年IT的最红火的明星Microsoft，如今已经走下神坛，被新的明星给取代。
• Facebook在2004年由大一的毛头小伙创办，如今2015年也成IT界一极。
• 苹果公司2007年推出Iphone系列，引领移动互联网的新浪潮。
• Google在2008年发布第一款Android智能手机。如今已和苹果在移动互联网时代平分秋色，比肩而立。
• 移动互联网应用时代四处开花。各种创业公司兴趣，四处掘金。
• 互联网公司在传统行业攻城略地，打得措手不及。

                              
2、 国内状况

• 当年流行的电子通讯设备 小灵通，现在恐怕已无人记起。
• 当年不那么起眼的腾讯，这十年内同时在线人数突破1亿，成为通讯行业巨头。
• 微信在腾讯内部掘起，让腾讯成为首个拿到移动互联网时代船票的公司。
• 阿里上市，创造了世界上前无古人的最大IPO。也将马云送上了亚洲首富的位置。
• 小米用了4年的时间，就从零到了400亿美金市值，目前也成为中国互联网一极，而且前景无限广阔。
• 联想收购了摩托罗拉。
• 小米模式给传统的电子设备厂商打了几记响亮耳光
• 支付宝们让国有银行们开始颤抖。
• 微信们让国有通讯巨头感到危机。
• 电子盒子们让广电部门寝食难安。
• 滴滴和快滴们让国有运管部门恐慌了。
• 专业们给出租运管行业来了更彻底的革命。

生长在这个时代的年轻人，要么创造了这些历史，要么见证了这些历史，要么现在正在创造这些历史。

3、 软件工业模式变革

两种经营理念
可能不是所有的人都清楚，虽然同叫IT公司，但是IT公司还是可以分成两大类的：外包项目驱动型公司和自主产品驱动型公司。
外包项目型
在百度百科里面对“外包”进行了如下的介绍：
企业在管理系统实施过程中，把那些非核心的部门或业务外包给相应的专业公司，这样能大量节省成本，有利于高效管理 。
整体来说，绝大多数的外包具有如下特点：

1. 入行门槛比较低。基本会个数据库的CRUB就可以挑起所有的信息信