《程序员的三门课：技术精进、架构修炼、管理探秘》读书笔记

读书笔记

程序员技能成长

代码审查

• 如何做代码审查

  • 要有审查清单

    • 代码结构

    • 代码安全性

    • 代码性能

    • 代码注释

    • 单元测试

    • 代码优化

      是否可以使用枚丽代替自定义的常量，在代码中是否包含魔法值，是

      否可以使用 Optional 代替 NPE 的检查，是否可以使用 Stream 代替 for 循环，是否可以使用设计模式

    • 其他

      代码逻辑是否正确，是否实现了业务功能，代码是否有好的可读性及可测试性，等等。

  • 要在日常开展代码审核

  • 不要一次审查太多代码

    • 做代码审查，每次审查的代码行数最好在 200 行以内，不超过 400 行，否则查找
      代码缺陷的敁果就会大打折扣。

工作法则

• 工具化法则
  • 案例：做一个能够自动打印历史请求的工其，然后通过工其平台将打印的请求重收到指定的服务器上，提升研发发效率
• 文档写多少
  • 应该将文档整理成思维树，标注定义、兲键描述、兲键词、兲联词和详细的文档链接
• 可以提供工作效率的硬件
  • 显示器
  • 外设：鼠标、键盘等

加速成长与学会学习

• 程序员如何加速成长

  • 积极主动：随着分工的细致化，程序员更要积极主动地去了解其他人所做的事情，只守着自己的‚一亩三分地，被动地工作，是无法成为一个优秀的程序员的。
  • 空杯心态：空杯心态并不意味着要否定自己过去，而是怀着一种放空的态度融入新的环境，对待新的工作和事物
  • 别怕犯错：最重要的是仍错误中学习到什么。
  • 想清楚再做：对每个很小的需求都会写一份设计文档，在彻底想好如何做之后再开始写代码。
  • 不设边界
    • 技术也可以思考产品的方案。吃亏且多做了的事情，实际上是成长。

• 做业务如何成长

  • 1. 欣赏自己的成长：外部感知可能笔内部感知更慢
  • 2. 做个有心人：关注如何把事情、产品做得更好

• 学会学习

  • 管理好自己的目标
    • 目标管理：评估能力、指定目标、评估目标
  • 最重要的事情只有1件事，同时只做1件事

业务分析与设计

• 黄金圈法则：也叫做2W1H，为什么（Why)、怎么做(How）、做什么（What）
• UML建模工具

  • 用例图

    • 关系：包含(Include)、扩展(Extend)、泛化(Generalization)
      

  • 类图 ：把用户根据用例图把参加抽象成磊，描述类的内部结构以及类与类之间的关系

  • 对象图：一组对象之间的关系，而不是类之间的关系

  • 状态图：一个特定对象所有可能的状态，以及各种时间引起的状态之间的转移和变化
    

  • 活动图：是状态图的一种特殊图，其中的状态大多处于活动状态，本质是一种流程图，强调活动到活动的控制流
    

  • 序列图：是交互图的一种，描述对象之间消息发送的先后关系，强调时间顺序。
    

  • 协作图：是交互图的一种，描述了收发消息的对象的组织关系，强调对象之间的合作关系。
    

  • 构件图：用来表示系统中构建与构建之间以及类或接口与构建之间的关系图
    

  • 部署图：用于可视化部署软件的物理组件拓扑，并描述系统的静态部署视图

管理探秘

• 满意的工作从两件事开始，一是有明确的目标，二是有实现这一目标的可操作性步骤。
• 提供清晰的领导风格，并以信任感作为基石
  • 第一遍任务详细介绍
  • 让对方重复任务是什么
  • 谈论任务的目的
  • 明确风险和汇报标准
  • 让对方发挥主观能动性
• 确定在做的事情符合自己的目标
  • 确定自己究竟想要什么
  • 把自己的目标写下来
  • 为自己的目标设定一个最后期限，并让大家知道
  • 将实现目标需要做的最重要的事情列出来
  • 每天都做一些接近自己目标的事情

实践思考

• 内部在没有安排代码审查前，由于团队成员经验不同，导致经常出现一些简单弱智的代码，频繁被客诉。后续安排经验丰富的开发专责于代码审查，在这一步被拦截20%左右的bug；并能够在这一步推进团队代码文化建设。

• 团队每月安排1次代码走查，团队全员参加，平均每次排查出20左右问题。

  • 优点：能够在出问题之前，提供通过审查代码的方式发现问题；
  • 缺点：每次需要审查的修改点过多，需要一整天评审。时间长了，团队成员投入的精力就不足了。
  • 后续改进：考虑由专家在每一周判断本周是否要发起代码评审，将时间周期缩短。

• 如何做好对上的预期管理

  • 彻底理解需求
  • 学会站在老板的角度理解KPI，求同存异
  • 及时汇报