MES系统的五个等级

工业4.0为智能制造提供了参考标准，智能制造需要MES系统的创新升级才能实现。本文结合企业应用MES管理系统的过程，总结了MES深化应用五级成熟度模型。

一、初始级

初步实现生产现场的闭环管理，建立了围绕以生产任务单为核心的信息化管理，包括生产计划的下达、生产过程控制、完工等都已经纳入信息系统管理，但管理还仅限于物料、设备等关键性资源。如：

应用了数据采集工具，能够及时反馈生产计划的完工情况

应用了质量管理系统，能够对生产过程中的质量进行实时的把控

应用了部分车间生产作业管理，能够清晰的知道生产任务的详细进度

实现了对关键件的追溯管理

二、规范级

生产车间的各项核心资源都覆盖了信息化管理，如设备、技术文件、工装、人员等，生产人员能够清晰的把控车间各项核心资源的使用情况、空闲情况等，使车间作业中的各项要素能够得以有效的配合与管理。如：

实现了对设备、人员、工装、能源等多项资源的自动化数据采集

与设备集成，实现了对设备实时状态的管理，如停机、维修等可实时的反馈到系统中