作为程序员，书读得多到底是好事还是坏事？2020年读完第一本技术相关的书说起

本人曾经一份工作中，参与的是qt在嵌入式Linux上的一个客户端项目，当时的（经理）（项目经理？架构师？）是一名已经具有7年多开发经验的开发者。多次在本人上班的时候，批评本人看那么多书，没有用，因为我读不懂，应该打基础，还说本人不过菜鸟，为啥这么急要成为高手？距离这份工作的离开已经一年半了，如今看来，此人不过是不学无术的水货（某农毕业也不过如此），当时我还菜鸟，很多我不理解他，可我也不知道我差在哪，至于为什么我说他是水货？这就得从我最近看的一本书说起。这本书叫《大型网站技术架构核心原理与案例分析》。阿里巴巴一个大神写的，可能有人觉得就是一个吹水书，但如果遇过太拽又爱欺负菜鸟程序员的人，就会知道里面的都是作者的经历，虽然类似百科全书，可我敢说没有从菜鸟到架构师的人不会写得这么好的百科全书，都是作者亲身经历。智慧的结晶。至于为什么本人说那个经理水货，从这本书的观点可以看出，作者是一个非常好技术领导者，懂得如何带领下属做事，正如书中所说的，很多企业挖优秀的人才，却不愿意培养优秀的人才，殊不知，是做事成就一群优秀的人，而不是优秀的人干好事情。此体现出作者的用心良苦。阿里巴巴之所以有今天，并不是一朝一夕就建好，有一个过程，我们很多时候以为程序就是死理性，殊不知，还有人性。比如那个水货，连谷歌都不会上，还有就是经常在开会期间吹国学。说一些跟项目完全不关事的话,好比整天说show me the code，要写好代码，说的自己好像很牛逼，但此人经验是有，只是很多功能都不熟悉，也不交代事情。此人说的话有点类似风水佬，算命先生说的，会跟客户说，“你最近是不是有什么烦恼，有什么心事？”。此话是不是废话，说了等于没说。最后本人离开，当时想想也是觉得自己嫩，被人吓到了。其实一个领导如果带团带成互相伤害，没意思。项目组从成立到解散，一直没实现盈利，这个锅难道我背？一个项目要保证团队能做事，最重要的是什么？管理!!!这是我在现在这家公司结合这本书感悟所得到的，管理没有完美，可必须跟项目来，团队共同进步。好多人都知道分工合作，可分工是做了，合作，却没做好。