抖音小店经验分享【靠天吃饭的东西没有意义,也没有兴趣】

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大家好,我是喷火龙。

离我做抖音小店的第十年还有五年零六个月,

20年刚入局抖店的时候,还算是懵懂无知的少年,转眼间四年多的时间就过去了,

离与抖店的十年之约已经快过去一半了,哈哈。

日复一日,年复一年。

重复可能会产生厌倦,做事也一定会产生困难,骄傲会被南墙打败,心态会逐渐变得柔软,欲望在心口徘徊,唯有行动向来无可代替,就算这样,我们依然在这条当初不被人看好的路上默默地走了很多年。

今天给大家分享一个抖店的做店案例,也是我的学生在做店时遇到的一些问题。

当然也是大多数人会遇到的一些问题,今天分享出来,希望大家在做店的时候避免出现这种情况。


我这个学生第一个选择的类目是餐具杯具,因为我这边能下放一些优势品,有资源也比较好入门,

事实也确实如此,私信了很多达人之后,

没过几天,就有达人给他打电话,说把一款杯子的链接发给他们,他们要带,就这样出单了。

那段时间他就一直每天刷主播,找品,找达人。

每天的单子也有千把单,就这样持续了一个月的时间,他迎来了人生的第一个爆款,

.第一天5000单,第二天7000单,后面基本每天就是2w单,

是一家短视频投流团队在推。

虽然听着是有点玄乎,但是他很兴奋,因为每单7毛的利润,一天能赚他以前一个月的工资。

结果我也可以很明确的告诉大家

很快就亏了,直到现在也没有接触过这个类目,并不是说这个类目不好,而是在做的过程中犯了很多关键的错误,这种错误大多数人也都会犯。

经过交流之后,他也很快的找到了自己的问题,以及解决方法,调整好状态之后,很快就做起来了。

本质来讲,其实就是爆单这个问题的应对方式。


第一点:有爆单的迹象开始起来后,没有确认好合作厂家的库存,以及他们每一天的发货单量上限。

每家工厂短时间内发货量都是有上限的,工人就那么多,一天包5000单已经是极限了,

每天要发几万单的话,神仙也求不了。

【应对方式】:在单量超过一定的数据之后,比如新手每天的单品100单以上,就要去和厂家沟通库存数据、发货时效、生产数据、揽收时长这些细节,要了解清楚这个产品的在货库存+发货+生产+打包等环节的细节问题。

第二点:没有找好第二家可替代的厂家。

等爆单之后再去找,不仅时间很赶,而且不好谈价格,当自己的利润没有充分留足的情况下,非常被动。

【应对方式】:当自己的订单数超过自身能力上限的时候,一定要多做准备,找好备用的合作渠道,以备不时之需,并且千万不要病急乱投医,可以多问多请教多沟通。

第三点:和达人团队没有沟通好。

没有去同步厂家上限5000单一天的信息,当时不管是他还是达人团队都太激进了,因为难得遇到一个爆款,都想抓住流量,

不想因为库存的事来降低这个单量,想着总能解决发货这个问题。

【应对方式】:一定要明确自己的承接能力,不要赚一个产品在最后最后结尾的钱,会有问题、会有库存、会有损耗、甚至会翻车,另外一方面其实就是没及时找其他产品承接。

基于以上这三个点,造成了爆单之后发不出去货的问题。


总结下来其实就是,千万不要做超出自己控制范围内的事,如果每天都在侥幸赚钱,这事还能干吗?

也还是那句话,对我们来说,靠天吃的的东西没有意义,也没有兴趣。

其实做店的道理很简单,就是用别人的方法、流程、经验,但于你而言,那只是一个参考的起点,你既没有踏出那一步,也没有体验过那些悲喜的瞬间,那些背后的弯路和收获才是他们成功的关键。

今天的经验分享就到这了,后续会给大家带来更多的做店案例分享,感兴趣的可以先关注一下。

实践中遇到的问题和总结的经验,往往更有参考价值。

如果想了解更多的做店经验、细节、方法,可以

公众号,电商喷火龙

我是喷火龙,热爱生活、热爱电商、热爱分享

沉迷于电商沉默于经历,深谙选品逻辑和平台规则,熟悉电商团队管理,现拥有70+多人公司团队!

目前主要做两个项目,抖音小店和视频号小店

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