试点易、投产难、合规险，同花顺 AI‑Infra 给出券商大模型落地解法（THS）

原创于 2026-08-19 14:02:29 发布 · 489 阅读

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当AI成为券商的必答题，接入大模型早已不是新鲜事——真正拉开差距的，是谁把AI应用用得好、用得深、后劲足，而这恰恰取决于基础设施完不完善。

大模型浪潮席卷金融行业已近两年。如今，几乎没有券商不在用AI——智能投顾助手、AI客服、研报自动生成……应用早已遍地开花。

但一个值得正视的现实是：同样在应用AI，各家应用的效果与天花板却参差不齐。

问题出在哪？不是模型不够强。DeepSeek、Qwen、GPT系列的能力日新月异。真正卡住券商的，是四个更底层的问题：

❍能不能建？——信创环境下的算力和容器平台在哪？

❍能不能管？——多模型、多厂商、多业务线，如何统一运营？

❍能不能控？——投顾建议、客服应答，谁为AI的每一句话担责？

❍能不能用？——业务系统如何安全、高效地调用模型能力？

这四个问题解决得好不好，直接决定AI应用的天花板高不高。基建不完备，模型再强也难以充分释放——应用能"跑起来"，却难"跑得好、跑得久、跑得深"。

同花顺AI-Infra，正是为回答这四个问题而生。

四大产品

一条完整的大模型基础设施链

同花顺AI-Infra由四款核心产品构成，覆盖从底层算力到上层治理的完整链路。

1、AI-PaaS：一站式信创私有云平台——解决"能不能建"

券商面临的第一个现实难题是基础设施。信创替代政策压顶，国产化技术栈上重建IT底座势在必行。但如果从Kubernetes、Helm、Docker这些通用组件开始拼装，光是容器编排、监控告警、日志检索、数据库、中间件、模型训练推理……这一整套集成下来，周期动辄1-2年，隐性成本巨大。

AI-PaaS的核心价值在于：它不是在组件之间"拼装"，而是已经把这些能力产品化、平台化。统一交付、统一运维、统一治理，支持物理机、虚拟机、公有云、私有云、混合云以及Arm等国产信创架构环境。应用市场统一承载同花顺应用（工坊、智能投资助理、智能客服、投顾等）、中间件应用和第三方应用。

对券商而言，这意味着信创私有云建设周期可以从1-2年压缩到1-2个月。

2. LLM-OPS：大模型运营管理平台——解决"能不能管"

模型选好了，然后呢？券商真正落地大模型时，绝不是"买一个云厂商的API"就完事了。而是要把模型接入内部应用、私有化算力、信创基础设施、权限体系、数据闭环、审计链路和运维体系。

LLM-OPS的定位是金融模型运营底座，而非"云上模型控制台"。它支持三方API、本地部署模型、私有化模型和多厂商模型的统一接入、部署、训练、评测、应用管理和资源监控。

更关键的是金融数据闭环能力：通过"数据集管理→数据回流→数据处理→模型训练→模型评测"的完整链路，让模型基于券商自有业务数据持续迭代优化。投研问答、客服问答、营销话术、合规审核——每个场景的模型效果，都可以在真实业务反馈中越用越好。

没有LLM-OPS，模型能力就只是"能调用"，难以变成可持续迭代的生产能力——AI应用的天花板也随之受限。

3. LLM-WAF：安全围栏——解决"能不能控"

智能客服能不能对客户说出合规的答案？投顾助手给出的建议有没有越界？当大模型进入Agent模式、开始执行具体业务操作时，风险从"说错话"升级为"做错事"——越权执行、工具滥用、跨场景信息混用，后果不堪设想。

LLM-WAF在大模型和业务系统之间建立了一道强制安全边界。它不是让每个应用各自维护一套提示词和敏感词，而是统一在模型调用链路中设置安全策略，覆盖内容安全、数据安全和执行边界。更重要的是，它提供了完整的安全审计链路——安全态势看板、拦截数量看板、防护日志——让安全治理从"被动拦截"升级为"可观测、可审计、可持续优化"的管理体系。