DMBOK学习笔记-第四章 数据架构

一、引言

企业架构包括多种不同类型，如包括业务架构、数据架构、应用架构和技术架构等。其中数据架构的主要目标是有效地管理数据，以及有效地管理存储和使用数据的系统。

1.1业务驱动因素

数据架构的目标是在业务战略和技术实现之间建立起一座通畅的桥梁，数据架构是企业架构中的一部分。

1.2 数据架构成果和实施

1.3 基本概念

1.3.1 企业架构类型

企业架构包括业务架构、数据架构、应用架构和技术架构。

1.3.2 企业架构框架

最著名的企业架构框架是Zachman框架。

1.3.3 企业数据架构

当数据在组织中通过源或接口流动时，需要安全、集成、存储、记录、分类、共享的报表和分析，最终交付给利益相关方使用。
企业数据架构描述必须包括企业数据模型（如数据结构和数据规范）和数据流设计。

1.3.4 企业数据模型

企业数据模型包括特定应用或具体项目的数据模型机器定义、规范、映射和业务规则。设计企业数据模型的包括定义和管理企业词汇、业务规则和企业知识。
企业模型建设可以采用自上而下与自下而上的方法相结合。
常用的主题域识别准则包括：使用规范化规则，从系统组合中分离主题域，基于顶级流程（业务价值链）或者基于业务能力（企业架构）从数据治理结构和数据所有权（或组织）中形成主题领域。

1.3.5 数据流设计

数据流是一种记录数据血缘的数据加工过程，用于描述数据如何在业务流程和系统中流动。

二、活动

有两种方式简化数据和企业架构面临的复杂问题：面向质量、面向创新。

2.1 建立企业数据架构

2.2 现有数据架构规范评估

2.3 开发路线图

企业架构路线图包括：高层次里程碑事件、所需资源、成本评估、业务能力工作流划分。在项目中管理企业需求。

2.4 整合其他企业架构

三、工具

1. 数据建模工具
2. 资产管理工具
3. 图形设计应用

四、方法

4.1 生命周期预测

架构设计可以针对当前工作，也可以面向未来，也可以是已经实施的。工作成果应当存档管理。

4.2 图标使用规范

图标的使用需保持一致。

五、实施指南

实施中常见风险：

1. 缺少管理层支持
2. 成功与否缺乏证据
3. 缺乏管理者信任
4. 管理层不正确的决策
5. 文化冲击
6. 缺乏有经验的项目经理
7. 单一维度视角

六、数据架构治理

数据架构直接支持数据模型不同层级的映射管理及数据的控制，数据架构

• 度量指标：架构接受度、实施趋势（使用、重用、代替、废弃比例，项目执行效率）、业务价值（业务敏捷性改进、业务质量、业务操作质量、业务环境改进）。