cppm注册职业采购经理学习仓储

1、目的:

规范仓库储存管理,防止物料在储存过程中损坏,变质及误用。

2、范围:

仓库所有的物资。

3、定义:无。

4、权责部门:

4.1营销部储运中心负责对仓库物资的搬运、储存、保管。

4.2生产技术部负责提供原辅料、成品等的储存条件。

4.3品质保障部负责库存物料损坏、变质的验证。

5、仓库物料的搬运:

5.1仓库搬运人员必须保证搬运所使用的运输工具符合要求并能正确使用,保证物料在搬运过程中不受到损坏。

5.2仓库管理员需保证仓库的通道畅通无阻,防止在搬运过程中发生碰撞而损坏物料。

5.3在搬运过程中,要检查并保护物料的标识,不得在搬运过程中失落或损坏。

5.4轻搬轻放,禁止野蛮操作,必要时采取防护措施,雨天室外搬运要有防雨措施,如加盖防雨蓬布等。

5.5仓库负责对仓库搬运设备的维护和保养,保证不因设备失修而在搬运过程中损坏产品和发生安全事故。

6、仓库物料的储存及保管:

6.1所有物料入库时仓管员应填开入库单、数据入台账并填制物料卡,将物料卡放置于物料摆放处。凡出、入库的物料必须及时登记,做到帐、卡、物一致。仓库管理员应及时准确地记录入库、出库物料的数据,做到“日清月结”,准确反映仓储物料的数量状况。

6.2仓库物料的保管要根据各种物料的不同种类及其特性,结合仓库条件,用不同方法分别存放,既保证物料免受各种损害,又保证物资的进出和盘存方便。

6.3凡经检验合格入库的物料必须分类堆放,有挂牌或明显的标识,并做到摆放井然有序,取发、转移便利。刚到物料或待检物料可暂存于“物料周转区”。

6.4仓库存放的物料,同一类的物料,要遵循先进先出的原则。

6.5仓库内应保持整洁,包装容器必须保持清洁无污染。

6.6对于某些特殊物资如易燃、易爆、剧毒等物资,应指定专人管理,并设置明显标识,特殊物资的存储详见附页。

6.7仓管员应切实做好防火、防盗等工作,定期检查消防等器材,保障仓库和物料的安全。

6.8非仓库人员须经过仓管员同意并经过登记之后,方可在仓管员的陪同下进入仓库,进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品,不得在库房内吸咽。各单位在仓库的领料人员只能在仓库办公区活动。

关于注册职业采购专员(CPP)&注册职业采购 经理CPPM)认证 《注册号为劳引字[2005]001号》 知识经济背景下,中国企业核心竞争力的下一次提升,在于国际化采购和供应链管理的发展。采购市场国际化,采购人才国际化是大势所趋,中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月,国家劳动和社会保障部引进美国采购协会(APS)注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》,CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。CPPM认证的引入实现了国际、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则,提高采购效率和效力,使中国企业采购管理与国际接轨,助中国采购金领人才成长。 二.CPPM认证培训特色 一次培训,两个权威机构双认证。参加统一考试合格后,获得美国采购协会与中国人力资源和社会保障部双重认可的国际采购资质CPPM认证。 美国采购协会、国家人力资源和社会保障部、美国认证协会权威认证公示,为您职业发展保驾护航。 专为采购从业人员量身定制的课程:系统性、 实效性,为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。 强大的师资队伍:APS授权讲师,及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。 三、CPPM认证目标 提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。 开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。 发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则,促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。 提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。 四、招生对象 来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员,包括企业采购战略制定经理采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。 五、报考条件 六、注册职业采购助理(CAP) 1、具有中专以上学历,连续从事本职业工作3年以上; 2、具有大专学历,连续从事本职工作2年以上; 3、具有本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作1年以上; 4、具有本专业或相关专业硕士学位。 注册职业采购专员(CPP) 1、具有大专学历,连续从事本职工作3年或以上; 2、具有本专业或相关专业大学本科学历,连续从事本职业工作2年或以上; 3、具有本专业或相关专业硕士学位。 注册职业采购经理CPPM) 1、取得CPP资格证书; 2、符合CPP报考条件,直接报读CPP&CPPM;直通班,可申请注册采购经理资格认证。 六、课程设置 共六个模块,培训共三天时间: 1、供应商选择与评估 2、采购谈判技巧 3、采购合同管理 4、供应链管理 5、采购成本管理 6、采购战略及风险控制 模块一、供应商选择与评估 1)供应市场的种类与经济学分析 2)供应商的信息来源 3)供应商评估的指标与权重 4)供应商的等级评定与管理 5)供应商关系冲突与协调 模块四、供应链管理 1) 供应链管理的核心 2) 供应链管理前后级管理 3) 需求管理流程 4) 供应链运营管理流程 5) 在供应链上发展和实施伙伴关系 模块二、采购谈判技巧 1)采购谈判的认识 2)采购谈判的挑战是什么 3)如何制定谈判计划 4)如何实施有效的谈判 5) 谈判技能训练 模块五、采购成本管理 1)成本管理的采购战略 2)采购价格及采购成本分析技术 3)采购成本财务分析 4)供应商成本现场改善之道 5) 降低采购成本的手法 模块三、采购合同管理 1)合同的形式 2)合同的管理 3)合同修改、签约 4)合同违约和争议解决 5) 采购合同的价格形式 模块六、采购战略及风险控制 1)采购战略管理 2)成本管理的采购战略 3)采购风险的识别与控制技术 4)内部控制风险 5)采购的内部管理——控制和审计 七、报名流程及证书 填写《认证申请表》→资格审核→参加认证培训→参加认证考试→通过考试→获得美国采购协会(APS)与国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心颁发的专业采购人员(CPP&CPPM;)中英文证书→实现了国际和国内“双认证”。CPPM是目前唯一获得国家人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心备案认可的国际采购资格认证。考试通过后,3个月左右发放证书。 申请采购认证所需提交文件: 1.填写好的注册职业采购经理CPPM培训认证申请表 2.学历复印件1份、身份证复印件1份、1寸彩色照片(电子版本) 八、培训时间 上海市(全国轮回开班,详细时间安排:马老师 电话/微信:18301058416) 广州市(全国轮回开班,详细时间安排:马老师 电话/微信:18301058416) 成都市(全国轮回开班,详细时间安排:马老师 电话/微信:18301058416) 北京市(全国轮回开班,详细时间安排:马老师 电话/微信:18301058416) 深圳市(全国轮回开班,详细时间安排:马老师 电话/微信:18301058416) 杭州市(全国轮回开班,详细时间安排:马老师 电话/微信:18301058416) 九、学习费用 1、注册采购专员(CPP):5800元。 2、注册采购经理CPPM)直通班双证:8800元 以上费用均包含报名费、培训费、鉴定费、认证费、资料费、证书费、发票费等 十、联系方式: 联系人:马老师 座机:010-59506459 联系方式:18301058416(同微信) 地址:北京市丰台区北大街14号院
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