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出版社より
チームづくりの要点をストーリーで学ぶ！
チームによるプロダクトづくりができる環境を求めて、デベロッパー向けのツールを開発・提供する、小さなベンチャーに転職した主人公・太秦（うずまさ）。そこで彼はタスク管理ツールを開発するチームに配属され、いきなりチームリーダーをつとめることに……。
分散チームへの適応など様々な「単一チームの問題」、複数のプロダクト統合に伴うチーム間の断絶や衝突などの「複数チームの問題」。これらを乗り越えていく主人公を通じてチームづくりの要点を学べます。
「ストーリー→解説」の流れでわかりやすい
ストーリーで問題が発生する→解決するための手法を解説する、という流れで進んでいくので、イメージしやすくなっています。
各章ごとに要点を整理
各章ごとにに要点をまとめた「チームの変遷と学んだこと」で、その章で学んだことが端的にわかります。
豊富なプラクティス
出発のための3つの問い ／ 段階の設計 ／ ドラッカー風エクササイズB面 ／ 割れ窓理論 ／フォーメーション・パターン ／ コンウェイの法則 ／ 越境のデザイン ／ 重奏型仮説検証など、現場で生きるプラクティスが満載。
著者について
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